会员登录
会员注册tp://www.themanage.cn/strategy/" target="_blank" class="keylink">企业战略：使CIO能够及早参与决策过程。技术通常能够为企业指明发展的方向。邀请CIO参与关键的战略决策。
组织：将CIO纳入企业管理层，帮助CIO转变流程，并委派他们在企业内做好IT普及工作。加强与业务部门的合作关系，克服变革阻力，引导“IT智慧”。通过协作确定在业务中融入IT的有效方法，并将CIO提升为和业务主管比肩的变革合作者。
才能：为CIO提供扩展技能和提升领导能力的机会。鼓励他们积极参与重点项目和核心业务。与CIO合作制订变革日程表;委派其负责整个活动，而不仅仅是IT部分。
文章来源：IT时代周刊