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绿思公关:三大主张打造常青品牌 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/8 新华网 佚名 参加讨论

  很多时候,在跟客户谈及公关业务的时候,客户总是不厌烦地问:公关能给企业带来什么?提升品牌、拉动销售!很多公关人或许会斩钉截铁地回答。但是,客户会相信吗?事实上,对于很多公关公司或者公关人来说,要在信息化爆炸的今天,取得卓越的公共关系成果,不仅需要专业的公关能力以及行业的洞察力,更需要一种能够划破浩瀚信息海洋的思想氧气,以及社会资源和网络的坚实支撑。

  但是,如何制造这种能够划破浩瀚信息海洋的思想氧气,如何才能让客户呼吸到这种思想氧气呢?以“传播绿色思想,铸造品牌价值”为信念的绿思公关,开创性地提出三大公关营销主张打造企业的常青品牌。

  主张一:绿色品牌,基业长青

  你的企业品牌色彩是什么颜色的?绿思公关认为,任何一个品牌都是有色彩的,只是颜色不同而已。有的品牌是蓝色的,有的是黄色的,也有的是红色的……而蓝色意味着这个品牌已经达到峰值,正逐步迈过高峰;黄色意味着这个品牌已经有衰老迹象,开始走向枯萎;红色意味着这个品牌已经拉响了红色警报,随时有死亡危机。毫无疑问,绿色才是品牌旺盛生命力的标志。所以,要持续保持品牌的旺盛生命力,就必须时刻注意品牌的色度。

  那么,如何改变你的品牌色彩?绿思公关认为,塑造绿色品牌的传播组合是品牌规划、导入、成长、卓越、持续常青的规律所在。我们通过“品牌色彩诊断”,准确了解品牌的色度,量身提供绿色品牌解决方案,推动品牌的持续长青发展,塑造卓越品牌;通过“绿色品牌爆破”,系统化品牌传播爆破策略,让品牌走向健康的发展方向;通过“绿色品牌管理”,全方位的绿色品牌关联管理模式,让品牌长期保持旺盛生命力;通过“绿色品牌传播”,适时注入绿色基因,让品牌永葆青春鲜活有力!

  案例背景:步森,中国驰名品牌之一,专注于男士衬衫、西服、西裤以及茄克衫、T恤衫、职业装等服装服饰系列产品的生产和销售。自1985年创建,步森持续稳定而快速地发展,奠定了步森服饰在服装领域的主导地位,成为优秀的大众化强势品牌。

  品牌色彩:虽然步森服饰已经走过20多载,是中国服饰的先行军之一,但是相对于闽派新近崛起的劲霸、七匹狼、利郎等后起之秀的爆发式增长,步森近几年的稳定增长显然在中国服饰的急行军中逐步掉了队。经诊断,我们发现步森品牌在中国服饰界还是有一定的知名度,但是有点老化,品牌色彩趋向“淡黄色”。为了改变这一色彩,我们必须为步森品牌注入时尚的、年轻的元素,其中在2008年中国国际服装博览会上,重磅推出新版“强哥”黄晓明倾情代言步森男装,就是步森品牌走向“绿色”的标志性事件之一。

  主张二:谋定而动,三力二度

  你的企业目标价值是什么?做受社会尊敬的有责任感企业公民,做行业甚至中国乃至世界的领军企业、领导品牌,提供最能满足消费者需求的产品或者服务……任何一个企业都至少有这三重甚至更多的目标价值。但是,怎样才能实现这些目标价值。古语云:上兵伐谋,谋定而动。策略是达成目标最快速有效的解决之道。

  绿思公关认为,衡量任何一个目标价值的实现,都必须将“吸引力”、“关联度”、“可信度”、“操作力”和“传播力”作为每一次公关营销成功与否的关键要素。没有吸引力的公关营销是苍白的;缺乏关联度的公关营销是幼稚的;失去可信度的公关营销是可憎的;弱性操作力的公关营销是可恨的;忽视传播力的公关营销是残疾的!只有将吸引力、关联度、可信度、操作力和传播力,五位一体,才能构成公关营销的完整链条,为客户的销售工作创造最佳的舆论氛围和销售的拉动力,帮助客户实现社会价值和商业价值最大化。

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Tags:危机公关案例  
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