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  • 2009/10/5用“情商”与招聘面试过招
  • 针对在职员工来说,“情商管理”或“心理管理”的目的主要有三个:一是让员工学会有效应对心理问题的方法; ...[阅读全文]
  • 来源:全球品牌网作者:刘新苗点击数:166
  • 2009/10/5不上台面的“用人五字法则”
  • 威——树权威,立威信。  管理者,首先要有威严。一是要用好手中的权,树权威;二是靠自己的能力,显威力 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:143
  • 2009/10/5学习古人招聘面试的智慧 (1)
  • 21世纪是人才竞争的社会,怎样吸引人才、选到人才、用对人才将决定企业的生死存亡。而所有的这些都是从选 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:118
  • 2009/10/5面试官 请先提高自己的素质
  • 在网上看到一个帖子,说的是某人到上海浦东的一个东南亚知名企业接受HR岗位面试时的经历。期间,该公司的接 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:118
  • 2009/10/5顶尖外企的招聘选才法则
  • 壳牌招聘大学毕业生主要是着眼于未来的需要,所以十分看重你的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为“CAR”,即: ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:126
  • 2009/10/5HR解读职场“劈腿”现象
  • 最近在职场里流行一个词儿叫“劈腿”,就是俗话说的“骑驴找马”。在当今职场上,不管是对于单位还是对于个 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:139
  • 2009/10/5面试通过未必等于求职成功
  • 面试极像一次相亲,我们希望找到一个能够了解自己优点的老板,单位则希望能找到优秀的员工。当陌生的双方相 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:141
  • 2009/10/5企业招聘环节的常见错误
  • 在去年席卷美国等西方国家的金融海啸刚刚登陆中国时,一位民营企业的老板颇感欣慰地说:“这下好了,我们招人 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:131
  • 2009/10/5行为面试一场斗智斗勇的博弈
  • 如何在短时间内去伪存真,获得应聘者的准确信息,以提高面试效率,降低用人风险,这是摆在HR面前的现实挑战。 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:150
  • 2009/10/5古人招聘面试中的智慧
  • 21世纪是人才竞争的社会,怎样吸引人才、选到人才、用对人才将决定企业的生死存亡。而所有的这些都是从选 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:132
  • 2009/10/5专家支招提升你的被猎指数
  • 目前什么行业和职业最受猎头公司青睐?带着这个问题记者走访了对猎头行业深入研究的有关专家,一般来说,技术类( ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:122
  • 2009/10/5知名企业喜欢什么样的求职者?
  • 到底应具备怎样的素质才能受到知名企业的青睐,从激烈的求职竞争中脱颖而出,是学生、家长以及教育者们共同关 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:140
  • 2009/10/5用人唯亲与用人唯贤
  • 电视连续剧《潜伏》红遍大江南北,剧中军统天津站副站长任命虽然在意料之外,但也符合现实生活中组织内普遍的 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:164
  • 2009/10/5招聘不能遗忘的几个角落
  • 招聘之于企业发展的重要性日益显现,因为高效、科学的招聘不仅有利于提高企业人才的竞争力,更是有利于推动企业 ...[阅读全文]
  • 来源:管理人网作者:王名栋(转载自栖息谷)点击数:118
  • 2009/10/5浅谈企业“才俊选拔”
  • 关键字:人才 人力资源管理 人才选拔 企业管理 企业文化 管理学 员工管理  “成也萧何,败也萧何。”每 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:114
  • 2009/10/5企业规范管理 请从招聘开始
  • 人才进不进得来,招聘工作是第一步。选人、用人、留人,选人是基础。那种一纸广告放门外,人才自觉上门来的时代已 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:128
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