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管理实务
- 2009/10/5让面试具备其应有的作用
- 安排面试，是每个公司人力资源部门几乎每天都在做的工作之一。面试是企业与人才接触的第一界面，企业在考虑 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：96
- 2009/10/5人才测评工具选择八看
- 一套成熟悉的心理测量工具需要经过几十年的发展，并有大量的学术专著及文章，一般都具有雄厚的心理学背景。了解 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：93
- 2009/10/5列举失败面试官的错误
- 对于任何一个企业，人才是这个企业成功的基石。要想吸收好的人才，招聘者起到了举足轻重的作用。然而，很多招聘者 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：148
- 2009/10/5招聘实用宝典：压力面试
- 随着人才市场化的进程，企业在有着更多人才资源选择的同时，也面临着“面试高手”不断涌现的困扰。有些企业 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：76
- 2009/10/5保你看人不走眼的STAR面试法
- 询问过去要讲究方法，“星星”面试法——“STAR”是最常用的：“S”是situation，情景：“T”是target，目标：“A”是ac ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：99
- 2009/10/5几种典型的面试方法:结构化面试
- 所谓的面试方法，直白一点讲就是手段，也就是通过什么方式来测评考生的各种能力。了解这一点非常重要。面试方法 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：124
- 2009/10/5HR经理怎样筛选应聘简历
- 外企人事经理是先“以貌取人”，即你简历写得如何;再看基本条件如学历、经历;最后是能力、潜能和性格。前两者 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：108
- 2009/10/5从简历判断应聘者的12个方法
- 书写规范：字迹潦草，涂改超过3处，一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：127
- 2009/10/5如何提高筛选简历的效率?
- 大型的招聘会，对快速过虑简历要求很高，因为大量的应聘人员在等你的面试机会。或者你的效率不高，就会影响到 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：106
- 2009/10/5人事经理如何应对“简历狂潮”
- 21世纪是信息的时代，“信息”的革命让人类的沟通更加方便快捷。INTERNET爆炸式的发展，彻底颠覆了传统的生活方 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：115
- 2009/10/5管理人员选拔的最佳方式
- 在管理经典《管理的实践》一书中，德鲁克先生指出，企业在选拔来自外部的管理者的时候，大约3个中有1个是准确的，即 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：127
- 2009/10/5HR经理怎样筛选应聘简历
- 外企人事经理是先“以貌取人”，即你简历写得如何;再看基本条件如学历、经历;最后是能力、潜能和性格。前两者 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：169
- 2009/10/5招聘选拔人才:保你看人不走眼
- 面试时，考官通常根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：139
- 2009/10/5招聘主管的面试经历
- 本人现在职于一家约7000人的合资企业下属的深圳分公司，服务年限一年半，负责分公司人力资源行政部的全盘工作( ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：151
- 2009/10/5招聘时如何观察人
- 人才是企业生存发展的必要条件，这已在多年以前就被人们所认同了，如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多，鉴别人才 ...[阅读全文]
- 来源：中国人力资源开发网作者：李爽点击数：119
- 2009/10/5知、好、乐：企业核心岗位的招聘三重门
- 随着电广传媒行业的迅猛发展，某省电视台的经营效益越来越好，员工收入越来越高，但是人力资源部的寻聘专干小曾却 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：101