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管理实务
- 2009/10/5警惕:企业裁员中的口碑负效应
- 曾几何时，“四大”几乎成为“铁饭碗”、“金饭碗”的代名词。谁曾料到他们竟争先恐后地玩起了裁员大战，或 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：161
- 2009/10/5如何巧妙应对面试中的偏题
- 面试如高考，精心准备了好长一段时间，各种面试问题反复练习，通读熟背。. ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：111
- 2009/10/5壁虎断尾的裁员代价？
- 安永裁员 沃尔玛裁员 中石油裁员 富士康裁员 西门子裁员中国石油裁员 hp裁员 ebay裁员 惠普裁员 联想裁员 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：82
- 2009/10/5外企面试最刁钻10个问题
- 外企面试中各式各样的问题千奇百怪，是应聘人员眼花缭乱，作为一个一直在世界500强工作的人力资源工作者，武巍 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：武巍点击数：81
- 2009/10/5招聘行业：网络招聘冀盼回暖
- 无论是创业者还是投资人，都认为中国的网络招聘市场将欣欣向荣。求职者对网络招聘的依赖逐渐增强;中国企 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：87
- 2009/10/5武汉地区求职报告解读:大学生就业2010年最吃力
- 2008年，武汉地区高校毕业生(本科)共93449人，他们的就业状况怎样?昨日，市人事局公布了2008年度武汉地区大学毕业 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：79
- 2009/10/5如何解决新员工离职率过高的问题
- 新员工在试用期内就离职，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，当新员工进入公司工作后发现 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：124
- 2009/10/5留心招聘中那些美丽的谎言 (1)
- 我们都知道，人才的招聘十分重要，因为招聘就像河流的起点，若一不小心招错了人，企业这条河流将被污染，同样招来 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：133
- 2009/10/5烂泥是否需要扶上墙？
- “烂泥扶不上墙!”、“朽木不可雕也!”，这些来自中国的古训，似乎已经来阐述“现代资质”的概念。我们无法 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：104
- 2009/10/5招聘面试的十大方法 (1)
- 如果说，招聘是企业不断输入新鲜血液的入口，那么，面试就是那个锋利的针头。 面试是面试官通过与应聘者 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：102
- 2009/10/5资深HR：挑选毕业生简历的八个标准
- 没有必要拆看超过三页纸的打印版简历，及超过三个P的PPT版简历。除非信里附有巧克力(友情提醒：夹现金违法，否则 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：138
- 2009/10/5与风暴下的HR挑战拆“五招”
- 随着经济危机的影响深入，企业在人力资源管理战略上也必须做出一些挑战。面对这样一次危机和挑战，企业的HR应该 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：121
- 2009/10/5中高端人才六大特征
- 中华英才网人才研究中心对2007年中高端人才招聘市场研究分析表明，中高端人才在性别构成方面严重失衡，男性占到 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：101
- 2009/10/5HR管理者招聘时如何观察人? (1)
- 人才是企业生存发展的必要条件，这已在多年以前就被人们所认同了，如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多，鉴别人才 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：150
- 2009/10/5世界500强企业某高级主管的就业忠告总结 (1)
- 中国员工有哪些不足?世界500强的高管如何看待每个求职者的面试表现?学历、经历、专业、能力，在世界500强心目 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：146
- 2009/10/5揭秘职场十大“白色谎言”
- 最新发布的“2009年3.15职场诚信”特别调查，在针对七千余名职场人为期两周的调查中，揭秘职场人心目中数大职场 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：171
- 2009/10/5面试中的6类必问问题与22个核心能力
- 笔者在北电网络公司人力资源部任职，一直负责招聘工作。说起招聘话题，相信很多求职者都很关心面试的过程中主考 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：232
- 2009/10/5如何招聘专业性比较高的人员
- 很多的HR在招聘时候，都会遇到同样的问题：公司需要招专业性强的技术人员，或是学历较高的(例如硕士以上)的管理人 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：100
- 2009/10/5招聘工具:战略面试法
- 战略面试法不仅能够帮助面试官消除甄选的主观性，提出有效的面试问题，提高聘用决定的准确性，而且有助于管理 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：152