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管理实务
- 2009/10/5竞业禁止:一厢情愿的霸王条款
- 新《劳动合同法》(下称“新法”)终于通过了，这是劳资博弈的结果，虽然管理层在立法理念上还是主张要适当保护劳 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5能力素质模型如何在企业“落地” (1)
- 能力素质模型建立之后，如何与人力资源管理的各个模块有机融合成为应用的关键。A公司是所在行业龙头企业之一， ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5企业基层人力资源问题的解决方案 (1)
- 在制造性企业里，一线工人和基层管理者的人数可能会占企业总人数的80至90%，基层人员的心态、素质、技能及流失 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5百度海外招聘计划曝光
- 尽管百度一再强调除了中国本土和日本以外，百度国际化的计划并不涉及其他国家。但是昨日百度首席科学家威廉· ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5销售岗位的招聘要求分析
- 在公司销售过程中人员的稳定代表着公司事业的持续发展，经分析如何根据市场及社会发展，招聘岗位合适人员加入公 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5企业招聘陷阱之五大攻防战
- 找工作是件苦差事，你不但要使出浑身解数，把自己的从业本事通通展示，而且还要有福尔摩斯的侦探慧眼，识破招聘过程 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5如何在招聘中识破被面试者的谎言? (1)
- 在面试中，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5回放联通14副总招聘事件
- 5月30日下午，刘鸿涛从湖北武汉开车赶往河南郑州。在那里，一场会议正等着他。与以往不同的是，这是他十余年网通 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5面试之无领导小组讨论攻略
- 为何实施无领导小组讨论？近来很多企业认为选人比培养人更重要。盖洛普的观点：选对人比培养人重要；微软的观点：选 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5招聘天花板:为何招不到合适的人?
- 业内某骨干企业老总每遇到人事主管向他汇报工作时就特别郁闷，因为招聘人员的计划已经启动了好几次，广告费用花 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5确认关键素质的渠道和途径
- 在企业的人力资源管理活动之中，选人是第一关，选择合适的员工也是做好企业工作的前提和基础。以前听朋友问过我 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5时间管理的实质与培训实战 (1)
- 我的《时间管理》培训通常是用李宗盛的《忙与盲》这首歌来欢迎每一位入场的学员的：曾有一次晚餐和一张床，在什 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5解除招聘双方对立局面的5大绝招
- 日前，在思远人才、中国人才热线和《电脑商情报》3家机构联合发起举办的“三剑合壁，共建IT人才盛市”广州HR交 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5用五大性格模式招聘好员工
- 单纯注重经验的招聘方法在今天似乎已经落伍。如果你的公司每时每刻都在变化，如果你的人员需要快速地适应各种 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5商务社交网:猎头新途径?
- 大型企业往往通过猎头和网络招聘等方式去找人，但对于那些中小企业来说，通过商务社交网络找人就是一种很有效的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5中高级人才招聘的两难处境
- 中高级人才招聘市场上横亘两座山：一座是企业总是想用最小的时间成本和经济成本招到最适合的人才，一座是中高级 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5HR:面试中如何发现说谎的线索
- 在面试中，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/5Google:人才吸引力衰落?
- 6月28日，国外媒体发表评论称，作为一家拥有12000名员工的科技航母，Google每年接到的应聘简历总数多达上百万份，一 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0