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管理实务
- 2009/10/5明缩指标暗挖壁角：企业招聘打地道战
- 本周末，沪上人才招聘市场将迎来全面恢复，双休日共计10余场招聘会的规模将超过上周末。尽管申城招聘会参与的企 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：111
- 2009/10/5HR：请招聘那些经常跳槽的人
- 作为人力资源管理者应该擦亮自己的眼睛，可能那些经常性跳槽的人正是你梦寐以求的人才! ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：194
- 2009/10/5企业引进人才十大误区
- 大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的呢?不同的企业有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：124
- 2009/10/5炒人与被炒的灰色规则
- 新官们之所以喜欢炒人，其实是出自对自身安全感的考虑。无论是空降的还是刚升职的，他们在工作上的第一个问 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：148
- 2009/10/5注意外企面试五大死穴
- 国内外企的主管高层在文化、生活习惯、价值观念等诸多方面和国人是有区别的，因此，一些人在外企面试时，由于 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：109
- 2009/10/5管理职位空缺:外聘还是内升?
- HR经理Joyce最近正在左右为难：一名产品经理跳槽离开了公司，是选择通过对外招聘给这个职位着陆一个“空降兵” ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：88
- 2009/10/5招聘的黑色幽默-女大学生填写的最“牛”求职信
- 中国一家公司要求每位应聘者，必须填写一份表格，回答几个问题。一位女大学生填写的求职承诺，被网民称为今年最‘ ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：145
- 2009/10/5成功企业选择人才十大经典法则
- 成功企业选择人才十大经典法则 2007-05-15 1、伯乐相马 此法的高人之处在于伯乐慧眼独具。因为 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：91
- 2009/10/5面试，该问些什么？
- 面试是企业人才招聘工作中的一个重要环节，企业通过面试想要达到的目的其实只有一个，那就是招聘到适合本企业需 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：沙舟点击数：152
- 2009/10/5胜任力帮助企业找到优秀员工
- 有关研究显示，许多从事相同工作的人，即使他们拥有相同的教育背景和从业经验，在工作效率上也会存在巨大差异，一个 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：103
- 2009/10/5寇家伦：选拔人才要关注的七个方面
- 每个领导在选人之前大概会在大脑中勾勒一个基本轮廓——我需要什么样的人，如：善于表达、精干、灵活、聪明、经 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：129
- 2009/10/5成功业务主管的七项特质
- “对于我所带领的第一支销售团队，我深感抱歉！”这是“领导不是开玩笑的”（No-Nonsense Leadership）一书作者安德 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：140
- 2009/10/5从三国演义看诸葛亮用人的三大失误
- 诸葛亮在我们大家心中是智慧的化身。看“羽扇纶巾，谈笑间，樯虏灰飞烟灭”。真是羡煞多少豪杰。然而，在三国 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：142
- 2009/10/5企业储备人才不是人力资源高消费
- 四、五月份，按理说已经是企业招聘的淡季了，然而，在人才市场和劳动力市场的招聘会上，还见到了非常多的招聘广告上 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：125
- 2009/10/5如何进行战略性人才储备
- --战略性人才储备贯穿于企业发展的全过程，但容易被忽视，特别是在一些规模小、成长快的企业。 【案例】 A公司 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：134
- 2009/10/5通用电器选拔接班人的启示
- 在通用电器126年的历史里，包括现任总裁，一共才有9位，几乎都是内部提拔。通用电器的最高执行官通常都代表了 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：黄伟东点击数：138
- 2009/10/5解决民营企业人才隐患的突破口在哪里?
- 一、民营企业的人才隐患危机重重 党的十六届三中全会召开以后，有经济学家指出，新一轮非公有制经济的发展 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：145