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  • 2009/10/5名企面试中的百变奇招
  • 科尔尼咨询公司经常用酒会作为面试的开场,据企业HR讲,酒会的轻松氛围有助于应聘者放松,帮助小组成员加快了解。 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:153
  • 2009/10/5求职简历难辨真假怎么办?
  • 一段诱人的求学或者职场经历,对每一个求职者来说都是梦寐以求的“武器”。公司在纳才时会求证对方简历的真实 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:165
  • 2009/10/5揭秘宝洁全程招聘 (1)
  • 宝洁公司完善的选拔制度得到商界人士的首肯。在2003年中华英才网首后“英才大学生心目中最佳雇主企业”评选 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:141
  • 2009/10/5外企亮出老外招兵买马
  • “快看,‘老外’来招聘了!”在10日上午烟台市人力资源市场的招聘会上,一家外资销售企业请来了“老外”做招聘主 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:133
  • 2009/10/5创业:怎样找到合适的财务总监?
  • 创业一开始就留下财务上的软肋,可能会永远被动。我们几个兄弟看中了一个项目,准备自己合伙创业了,但是在选财务 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:106
  • 2009/10/510万高薪难找高级蓝领
  • “拿”来就管用的技能型人才实在太少啦!为期两天的“英才高新·苏州高新区2008年春季大型人才洽谈会”在高 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:147
  • 2009/10/5老板何时应该亲自出马招聘? (1)
  • 侃谈招聘的“大”与“小”,人才是从哪里来的呢?就大多数企业而言,主要依靠外部招聘。而且,一个企业在刚刚起步时 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:150
  • 2009/10/5从简历判断应聘者的12个方法
  • 1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。2、年龄、职级、待遇是否匹配: ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:127
  • 2009/10/5招聘:要潜能还是技能
  • 许多公司都不太清楚,在介于潜能与技能之间,招聘工作的重心应该定位于何处。这里有一种明智的解决方案,引导企业 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:109
  • 2009/10/5面试官印象中最搞笑的回答 (1)
  • 面试中,你会怎样回答考官的问题?相信每位毕业生都有过很“糗”的经历。回想起那些面试中的问题,你是不是会觉得 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:148
  • 2009/10/5网游公司如何筛选主管的简历
  • 如果认真算起来,真正透过面试而求取工作,是在研究所毕业后的那年。记不清寄出多少CV、背了多少标准的问答题,又 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:121
  • 2009/10/5保你看人不走眼的面试方法
  • 在面试时,主考官可以根据应聘者过去做过什么、做得怎么样,来预见他进入公司后的工作表现。询问过去要讲究方法 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:150
  • 2009/10/5打死也不能要的九种员工
  • 第一忌:太过俊美的人。像马英九、林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作,他一笑就吸引注意,但我们却做得 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:154
  • 2009/10/5企业招聘的五大致命伤
  • 人们常说企业招聘是企业用人的第一关,就其原因,是因为招聘决定了企业的基本用人政策、标准和价值取向。把握好 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:126
  • 2009/10/5招聘工作中最烦人的3个问题
  • 招聘工作是人力资源工作里比较简单而又复杂的工作,简单在所有人都会招人,复杂在招人的成功率很低,所以请各位做 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:144
  • 2009/10/5微软招聘瞄准雅虎离职工程师
  • 据报道微软可能无法完成收购雅虎的交易,但现在该公司已推出了招聘活动,旨在雅虎的工程师。微软的发言人Doug F ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:198
  • 2009/10/5企业招聘6大潜规则
  • 潜规则1:内外有别———基层员工外部聘,管理人员内部提拔,分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:124
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