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管理实务
- 2009/10/6绩效指标设定中应该注意的问题
- 对于职能部门岗位、生产部门的某些职能岗位，工作业绩相对难以量化，因此我们往往会采用定性的指标，定性的指标评 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：138
- 2009/10/6十大优秀企业的绩效管理
- 眼下，随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：118
- 2009/10/6企业中实际运用的绩效考核
- 在企业管理咨询过程中，发现很多企业关注绩效考核，但是他们对考核的看法存在偏见或误区，实际上，绩效考核有很多种 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：87
- 2009/10/6绩效管理的几个关键点
- 随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高，人力资源作为一种特殊资源越来越受 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：100
- 2009/10/6公司“炒鱿鱼”的经典技巧
- 职业发展、绩效发展计划、生涯规划……这些管理名词听来都不错，然而职场并不总是会按照你自己的意志发展 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：82
- 2009/10/6中小企业绩效考核管理攻略
- 如何制定适合中小企业绩效考核管理体系，一直困扰着中小民营企业的企业主和管理人员。本文针对中小企业的绩效 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：85
- 2009/10/6绩效加薪个八个重要步骤
- 由于绩效加薪是永久性的增加，如果每年都实施绩效加薪，这样会不断增加企业的薪酬成本。于是很多企业选择了一次 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：107
- 2009/10/6工作绩效考核办法
- 员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环.它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考 ...[阅读全文]
- 来源：8020人才网作者：佚名点击数：116
- 2009/10/6最佳绩效管理有十诫
- NLP神经语法程式学比较喜欢采用“成果”这种方式，而不喜欢采用“目的”或“方针”方式来描述我们所想要的结 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：246
- 2009/10/6激励人才最实用的七种方法
- 一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：124
- 2009/10/6裁员也要快、准、狠：裁员的11个技巧
- 裁员向来都很棘手，以下技巧可以减轻裁员带给每个人的痛苦。以下是如何正确处理裁员问题的一些技巧…… ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：134
- 2009/10/609教师绩效工资标准的算法
- 09教师绩效工资标准的算法你们知道吗？09教师绩效工资标准于2009年1月1日开始执行。2009年教师绩效工资标准如 ...[阅读全文]
- 来源：8020人才网作者：佚名点击数：144
- 2009/10/6转正申请例文
- 光阴荏苒，伴着新年的钟声，我们走过了不平凡的2008年，迎来了崭新的2009年，在这辞旧迎新的欢庆时刻，我衷心地感谢公 ...[阅读全文]
- 来源：8020人才网作者：佚名点击数：100
- 2009/10/6企业激励员工不可采用的五种方式
- 许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风，吹过就算了。一番热闹光景，转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：94
- 2009/10/6绩效考核标准制定六大要点
- 数量和时间一般不做为单独的考核标准 ,考核的内容一定要是自己可控的 ,形容词不做量化考核的标准 ,考核 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：166
- 2009/10/6华为、美能达的绩效考核秘诀 (1)
- 年底，忙于绩效考核的人力资源部门的麻烦事又多了一件：像自己这样的职能部门的绩效考核该怎样设计和进行? ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：157