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管理实务
- 2009/10/6你肯定不知道的另类培训方法!
- 为了适应监管工作的要求，必须对员工进行一些必要的培训，以提高员工的监管知识水平和实际工作技能。但是，培训的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6人力资源名家经典语录
- “我们看到了IBM的一万员工和联想的一万员工结合在了一起，他们就是我们新联想的人员，我们把联想的人才和IBM的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6一个人事经理眼中的中国人劣根性
- 以下内容是我昨天收到的一封邮件的幻灯片附件中的内容（未删改），希望能引起你的共鸣。转发此帖纯属个人行为。在 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6顶尖管理者留住人才的培训技巧
- 员工培训工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以立于提高员工的绩效 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6培训讲师 五条理由“染”白头发
- 昨天，和我的伙伴聊天，谈到了两个故事。一个是某公司为一个培训师的课程配备了4名销售，2名后勤，这6人都是专门销 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6象“激励猎狗”一样激励员工
- 从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期，都会把“重赏之下，必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6人力资源：没有无能的下属
- 在一次总裁培训班上，几位老板在一起讨论中层管理者的问题，有一个老板就这样说：“作为企业的负责人，我们在不断的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6HR新战略：留下你的知识 (1)
- 中国经济繁荣，但是人才短缺，这意味着那些具备热门职位所需技能的人会不停地调换他们的工作，对于人力资源部门来 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6国际化妆品巨头的员工培训内幕
- 国内化妆品行业的繁荣发展已有一段时间,作为推动中国经济迅速发展的“四龙一凤”中的一凤已风光了很久，随着 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6知识型员工“工作倦怠”更需关怀
- 你有没有过这种感觉：时常感觉工作特别累，压力特别大，对工作缺乏冲劲和动力，对工作不是很热心和投入，总是很被动地 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6企业如何选好用好“空降兵”？
- 有一家大型的企业要上一个新的产业，投资额度是30几个亿。为了这个新的项目，HR总监一年前就开始了慎重的物色人 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6公司文化是留住员工的关键因素
- 在人才培养方面，中国和美国有一些差异，但也有一些共同点。我个人认为，如今大家面临的问题已经趋同一致。首先，公 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6以鱼作比：分析企业的员工激励
- 鱼之四种生存环境与员工激励鱼离不开水，就象人离不开空气一样。水对鱼，是至关重要的，是鱼赖以生存的物质基础，因 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6管理者的“离场测试”
- “离场测试”理论是上海影响力教育训练集团创始人、总裁易发久老师在“标杆管理”中提出来的专题内容，对于管 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6九类“大片”看人才培训
- 随着知识经济的蓬勃发展，人力资源价值在企业发展和竞争的格局下越发显现，国内很多企业在经过了漫长的劳动力成 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6请不要给营销员做“看上去很美”的培训
- 毛主席说过“一个没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”企业的营销队伍就等同一个国 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6像柳传志那样培养接班人
- 据2007年9月4日的《现代金报》报道：“宁波家业长青民企接班人专修学校”第二期家族企业接班人专修班正式开学 ...[阅读全文]
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- 2009/10/6如何成功的实施培训？
- 市场的竞争就是人才的竞争，培训作为提升人才技能的重要工具，被越来越多的企业重视，但是如何让人员从每场培训中 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6管理者留住人才的六大绝招 (1)
- 员工培训工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以立于提高员工的绩效 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6培训店员的N种方法 (1)
- “培训活动开展的不少，培训讲师聘请的也不错，培训费用投入的更不菲，为什么培训的效果总是不甚理想呢？”谈起当前 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0