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二、服务名牌战略与第三产业结构调整有机结合的可能性
1、服务名牌战略与第三产业结构调整有着内在的联系
(1)客观基础相同。产业演进的规律是先有第一产业，然后第二产业从第一产业中分离出来，最后才产生了为第一、二产业和消费者服务的第三产业。当第三产业刚产生时，严重的供不应求，谈不上结构调整和名牌战略问题。伴随着第一、二产业的极大发展，社会经济形态从自然经济过渡到市场经济，第三产业供给量大大增加，消费者的要求越来越高，第三产业就既需要量的扩张，也需要结构的改善。结构不合理会导致供求关系畸形，阻碍第三产业乃至国民经济的发展。与此同时，第三产业企业间的竞争日趋激烈，消费者对服务供给质量的要求越来越高，迫使第三产业企业争创名牌，以优取胜。同时，结构合理与否，企业成名与否，都是以市场为评判尺度的。因而，服务名牌战略和第三产业结构调整都是工业化和市场经济的产物，都要以工业化和市场经济为运行基础。
(2)实施主体基本相同。服务名牌战略按主体的层次分有微观、中观、宏观服务名牌战略。微观主要是指服务企业，中观、宏观主要是指各级政府及其职能部门。但都离不开社会团体的推动和协助，离不开消费者的认可和支持。第三产业结构调整，政府起推动作用，服务企业是基础和落脚点，社会团体摇旗呐喊，消费者的需求是动力。因而，服务名牌战略与第三产业结构调整的实施主体都包括了服务企业、政府、社会团体及消费者。
(3)最终目的一致。一个国家的服务名牌状况反映了一个国家第三产业的实力，服务名牌是民族服务业的“精锐部队”。实施服务名牌战略，是造就服务业庞大的“精锐部队”的过程，其最终目的是提高第三产业整体素质、提高一国服务业的国际竞争力。第三产业结构调整，就是逐步淘汰效益差、市场饱和的服务行业，发展壮大效益好、市场供应不足的服务行业，最终使整个第三产业由效益好、有市场前景的行业为主体，也就是提高第三产业的整体素质及国际竞争力。
(4)受相同的经济运行机制支配。一方面，服务名牌战略与第三产业结构调整，都要求以世界市场为活动舞台。服务名牌战略是一种市场竞争战略，而市场是没有国界的，因而只能在世界市场的舞台上实施服务名牌战略。在服务名牌成长壮大的过程中，必然要进行国际化经营;既为创国际名牌、世界名牌作准备，也为了提高其市场覆益面和占有率。进行国际化经营，服务企业的经济活动必须面向世界市场。第三产业结构调整，必须以市场为导向，按市场需求变化和发展规律进行，否则，调整后的结构仍不合理，资源得不到优化配置。另一方面，服务名牌战略与第三产业结构调整都要求科学、有效的宏观调控。实施服务名牌战略是一种经济行为，政府宏观调控本质上是一种政治行为，经济决定政治、政治服务于经济，因而服务名牌战略需要政府宏观调控服务。而且，服务名牌战略是一项系统工程，仅靠服务企业的努力是远远不够的。特别像我国这样的发展中国家，市场不健全、法律不完备，更需要政府宏观调控加以弥补。从实践看，无论是象美国这样的发达国家，还是象印度这样的发展中国家，都以政权的力量帮助本国企业创立和发展名牌。第三产业结构调整，地区性、行业性的调整难度会大大低于全国性、全面性的调整。先进行地区及行业的结构调整，其成本显然较低。但地区性行业性的第三产业结构合理，未必在整个第三产业乃至国民经济中是合理的，甚至还可能造成整个社会资源配置的失调和使用的浪费。因此，第三产业结构调整，应强化宏观调控，使地区性、行业性调整与全国性调整结合起来，使全社会的资源能有序流动，最终使重点产业、名优企业脱颖而出。从各国的普遍实践看，为满足特定经济发展目标的要求，日益重视产业结构调整中的政府作用，如倾斜政策、特别扶持政策等，由此可见，服务名牌战略与第三产业结构调整，既需要市场的作用，也需要政府宏观调控的作用，即二者受相同的经济运行机制的支配。