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新管理模式所对应的管理风格和管理方法;
新管理模式隐含的企业文化理念;
新管理模式需要的管理制度体系;
旧管理模式评估诊断;
实施小组和具体实施以新替旧的流程、日程方案;
意外预案和支援小组;
相关的所有各部门具体升级方案，等等。
方案制定需要大量的调查研究和专业分析，必须由专人3-5人负责，或由咨询公司代劳完成。时间最短需要3个月左右才能完成得较有质量。
B，管理升级战略全员化实施、执行
如何确保科学的管理升级方案能够得到贯彻执行，也是企业管理升级工作中的一个重点。再好的方案，但是没有执行或执行力很差，都将使其变成一堆废品或一个差方案。管理升级方案实施、执行应特别注意以下几个方面。