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(一)价格管理部门：价格信息部
(二)价格监督部门：财务审计部、分公司(项目部)经理
(三)价格管控：
1、 办事处零用物资定点定价和办事处地材(沙石料、水泥等地材)价格管控
a、 各办事处采购负责人每月应将各自的定点定价和地材采购价格上报贸易公司价格信息部;
b、 各办事处采购负责人应每月对定点定价物资和地材价格进行市场询价，新供应商搜集，并将市场调查价格、新供应商拓展情况上报贸易公司价格信息部、客户关系部;
c、 各办事处财务人员将严格按照贸易公司审定后的定点定价和地材价格办理各类物资入库、发票接受;
d、 贸易公司价格信息部对各办事处定点定价物资采购价格进行评比，对价格差异大的采购物资提请采购副总审批责令办事处采购负责人进行重新招标或比价，并进行相应处罚;
e、 采购价格受地域影响的贸易公司价格信息部将各分公司定点定价供应商信息相会交流、共享;
f、 贸易公司价格信息部将对价格差异进行市场调查、核实、考核
2、 特殊物资、非定点定价物资价格管控
a、 贸易公司招标办不定期对询价单、货比三家价格表的真实性进行抽查、核实，作为对各办事处月度采购考核评比的一项内容;
b、 财务审计部不定期对采购流程、签字审批手续、资料完整性进行审核;
c、 贸易公司价格信息部将对采购价格进行市场调查，对各办事处进行评比，并每月以内参形式下发到各办事处。