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战略规划 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 管理人网 新易方咨… 参加讨论

一个良好的环境气氛,以帮助整个企业进行经营活动。他们都强调企业文化的内涵主要是价值观。

  3、各种观点的归纳

  归纳国内外学术界最有影响和有代表性的定义,大约有如下三种:

  ★“总和说”:认为企业文化是企业中的物质和理念文化的总和,是企业管理中硬件和软件的结合。硬件,是指企业的外显文化,包括厂房设施,原材料、工艺、产品等;软件是指企业的隐形文化,是以人的精神为寄托的各种文化现象,包括企业管理制度,行为方式等。

  ★“同心圆说”:认为企业文化包含三个同心圆。外层同心圆是视觉文化,指企业内部的机器设备和生产经营的产品等;中层圆是制度文化,包括人际关系,企业领导制度;内层是理念文化,指企业内行为规范、价值观念等。

  ★“精神现象说”:认为企业文化是指一个企业以物质为载体的各种精神现象。它是以价值体系为主要内容的企业精神、思维方式和行为方式,是企业全体成员在生产经营活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。

  (二)企业文化战略的概念

  ★ 企业文化战略是在企业总体战略和业务单元战略已经确定的情况下,企业文化如何支持它们实现的主要决策。也就是说,企业文化如何构建才能支持企业战略目标的实现。所以,企业文化战略是企业总体战略、业务单元战略与企业文化建设之间的“桥”,企业文化战略直接指导企业文化工作为企业战略服务。

  ★一般来说,企业文化战略包括企业文化战略目标、企业文化核心业务及企业文化政策。

 

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