战略规划 (1)

　　★ 标准色的选择依据以反映企业的经营理念、经营战略，表现企业文化、企业形象为主，还要根据不同消费者的心理感受以及年龄、不同企业、行业特点、颜色的含义及其视觉性来确定。选择标准色的主要原则是突出企业风格，体现企业性质、宗旨、经营方针。蓝色、红色、黄色、白色既代表不同的心理感应，又有民族象征、行业象征的含意。

　　★ 标准色设计一般分确立企业理念、拟定企业形象、色彩建设、色彩管理、反馈发展五个步骤。设计是有计划的造型行为，所以一定要有明确的目标。确定企业理念后，设计就要以表现这一理念作为设计目标，这样色彩设计的基本方向就可确定下来了。设计方向明确后，经过收集资料、调查分析、讨论协调，得出企业应以什么样的形象才能成功的结论。这样，整个建设计划便有了明确的表现目标。色彩设计要考虑用什么样的颜色才能表现企业形象的特质，确定的颜色如何搭配，以什么为基础色、主调色，什么作为搭配色、重点色。基础色是指面积占据最多的颜色，主调色则是最占优势的颜色。为了便于识别，标志色彩的诱目性、明视性要高，这样才能取得较好的设计效果、同时，设计还要注意配色调和的美感，根据色相、色调的合理组合，设计出正式、安定、高级的感觉。色彩设计决定后，还须制作色规范，用表色符号，应标明色彩误差的宽容度，以便实行标准化管理。色彩设计出成果后，还须追踪考察设计成效，应将信息反馈资料作为企业形象更新发展的参考。

　　(一)企业理念文化

　　相对于企业视觉文化和行为文化来说，企业理念文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化系统中，它处于核心的地位。企业理念文化，是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。它包括企业精神、企业经营哲学和企业价值观念，是企业意识形态的总和。它是企业视觉文化、行为文化的升华，是企业的上层建筑。

　　1、企业精神

　　★ 企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象地表现出来。一般地说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是<

 << 上一页  [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30]  ... 下一页  >>