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战略规划 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 管理人网 新易方咨… 参加讨论

生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想面貌的提炼和概括,无论从它所反映的内容和表达的形式看,都具有稳定性。但同时,形势又不允许企业以一个固定的标准为目标,竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组,都要求企业做出与之相适应的反应,这就反映出企业精神的动态性。稳定性和动态性的统一,使企业精神不断趋于完善。

  (4)它具有独创性和创新性。每个企业的企业精神都应有自己的特色和创造精神,这样才可使企业的管理和生产活动更具有针对性,让企业精神充分发挥它的统帅作用。企业财富的源泉蕴藏在企业员工的创新精神中,企业家的创新体现在他的战略决策上,中层管理人员的创新体现在他怎样调动下属的劳动热情上,工人的创新体现在他对操作的改进、自我管理的自觉性上。任何企业的成功,无不是其创新精神的结果;因而从企业发展的未来看,独创和创新精神应当成为每个企业的企业精神的重要内容。

  (5)要求务实和求精精神。企业精神的确立;旨在为企业员工指出方向和目标。所谓务实,就是应当从实际出发;遵循客观规律,注意实际意义,切忌凭空设想和照搬照抄。如美国杜邦公司的企业精神是“通过化学为人们的生活提供更好的商品”,表明了杜邦公司的经营特色和独具个性的理念。我国在20世纪50年代也有过鞍钢的爱厂如家的“孟泰精神”,60年代有过“三老四严,四个一样”的“大庆精神”等等。

  求精精神就是要求企业经营上高标准、严要求,不断致力于企业产品质量、服务质量的提高。在现代强手如林的市场竞争中,质量和信誉是关系事业成败的关键因素。一个企业要想得到长期稳定的发展,永远保持旺盛的生命力,就必须发扬求精精神。

  (6)具有时代性。企业精神是时代精神的体现,是企业个性和时代精神相结合的具体化、优秀的企业精神应当能够让人从中把握时代的脉搏,感受到时代赋予企业的勃勃生机、在发展市场经济的今天,企业精神应当渗透着现代企业管理理念、确立消费者第一的观念、灵活经营的观念、市场竞争的观念、经济效益的观念等。充分体现时代精神应成为每个企业培育自身企业精神的重要内容。

  2、企业经营哲学

  企业经营哲学是指企业在管理过程中提升的世界观和方法论,是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象。处理这些关系中形成的经营哲学,一方面与民族文化传统有关,另一方面与特

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