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战略规划 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 管理人网 新易方咨… 参加讨论

a href="http://book.manaren.com/book/list.php?id=12" target="_blank" class="keylink">企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。

  ★ 企业精神源于企业生产经营的实践之中。随着这种实践的发展,企业逐渐提炼出带有经典意义的指导企业运作的哲学思想,成为企业倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映企业家的事业追求、主攻方向以及调动员工积极性的基本指导思想。企业精神总是要反映企业特点的,它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动地反映与企业生产经营密切相关的本质特性,而且鲜明地显示企业的经营宗旨和发展方向。它能较深刻地反映企业的个性特征和它在管理上的影响,起到促进企业发展的作用。

  ★ 企业的发展需要全体员工具有强烈的向心力,将企业各方面的力量集中到企业的战略目标上去。企业精神恰好能发挥这方面的作用,也是企业管理中最难把握的因素。现代管理学特别强调人的因素和人本管理,其最终目标就是试图寻找一种先进的、具有代表性的共同理想,将全体员工团结在企业精神的旗帜下,最大限度地发挥人的主观能动性。企业精神渗透于企业生产经营活动的各个方面和各个环节,给人以理想、以信念,给人以鼓励、以荣誉,也给人以约束。

  ★企业精神一旦形成群体心理定势,既可通过明确的意识支配行为,也可通过潜意识产生行为。其信念化的结果,会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性,从而主动地关注企业的前途,维护企业的声誉,为企业贡献自己全部力量。

  ★从企业运行过程中可以发现,企业精神具有以下基本特征:

  (1)它是企业现实状况的客观反映。企业生产力状况是企业精神产生和存在的依据,企业的生产力水平及其由此带来员工和企业家素质对企业精神的内容有着根本的影响。很难想象在生产力低下的经济条件下,企业会产生表现高度发达的企业精神,同样,也只有正确反映现实的企业精神,才能起到指导企业实践活动的作用。企业精神是企业现实状况、现存生产经营方式、员工生活方式的反映,这是它最根本的特征,离开了这一点,企业精神就不会具有生命力,也发挥不了它的应有作用。

  (2)它是全体员共同拥有、普遍掌握的理念,只有当一种精神成为企业内部的一种群体意识时,才可认作是企业精神。企业的绩效不仅取决于它自身有一种独特的、具有生命力的企业精神,而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及程度,取决于是否具有群体性。

  (3)它是稳定性与动态性的统一。企业精神一旦确立,就相对稳定,但这种稳定并不意味着它就一成不变,它是要随着企业的发展而不断发展的。企业精神是对员工中存在的现代

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