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会员注册一 资源管理一般有哪些方法?
不同的组织，其资源管理的方法当然不同;不同的资源，其管理方法也当然不同。但任何组织、任何资源，都应按下列基本方法进行管理：
1 确定所需的资源。
资源管理的第一步是识别和确定需要。不需要的资源，不必对其进行管理。所谓需要，包括品质管理体系自身运行和改进的需要，例如员工对工作环境的需要、政府对生产安全防范的规定等等，都是不可忽视的。
2 提供所需的资源。
通过确定，对那些必不可少的资源，组织必须提供。对一时不能提供的，也应有相应的补救措施，并应有相应的提供计划。有些资源是不可代替、缺一不可的，更应该及时提供，否则就不可能正常生产。
3 改进所需的资源。
一是改进资源本身，使其更有效率或效益;二是改进资源管理，使其更有效率，降低管理成本。从改进的角度看，资源管理是一个不断上升的过程。
二 就品管部来说，在资源管理上的主要职责是什么?
对于品管部来说，在资源管理上的主要职责是：
1 制定有关资源管理的程序。
2 对所有部门的资源管理提出要求。
3 管理好与品质管理体系直接相关而又无相应部门负责的资源，例如：品质信息管理。
4 对其他部门的资源管理进行监督。
5 对其他部门的资源管理提供必要的帮助，必要时介入该项资源管理。
6 定期进行检查审核，提出改进要求或改进措施。
7 定期向管理者提供用于管理评审的资源管理评审结果。