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会员注册供应的优劣,因而要将供应体系的建设作为品牌战略总体安排的重要内容来考虑。
★高效率、高质量的生产制造系统。对于这个系统的要求,一个是数量或规模方面的,就是说,品牌产品必须实现较大规模的生产,才能造成规模优势,并大面积辐射和占领国内外市场,获得高市场占有率和高知名度。对生产制造系统的另一个要求是品质和适销对路方面的,就是说,品牌产品必须具备卓越的品质,并能适应市场需求和消费方式的变化,才能永具魅力,久盛不衰。
★科学的生产组织和完善的质量保证体系。建立企业内部的品牌支持系统,必须将技术与管理相结合,若只重视技术的改进和现代化，忽视管理的创新和现代化，再先进的技术也难以发挥优势。从实际情况看，企业生产过程的组织管理水平还比较低，不少企业生产现场秩序较乱，违章作业时有发生，质量管理时紧时松，物质消耗和财产损失都比较大。因此，实施品牌战略，首先要在企业管理上下功夫。
(3)品牌战略的社会性。除了认识品牌战略的长期性、系统性特征外，还应该认识到品牌战略是一项社会工程也就是说，品牌拉生和发展都必须依赖各种社会条件，包括社会政治、经济、文化、法律、心理环境条件。如品牌确立最终是在市场上由消费者倾向投票来进行的，这种市场竞争受到了法律环境的影响，法律保障体系不健全，假冒伪劣产品比比皆是，品牌商标侵权行为到处发生，品牌很难产生，产生了品牌也很容易夭折。因此，企业实施品牌战略，不能封闭在自己的企业里，而应该重视品牌的社会属
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