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战略规划 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 管理人网 新易方咨… 参加讨论

的企业来说,广告的投资是必不可少的,美国通用汽车公司总裁史密斯先生说得好:靠停止做广告省钱的人,如同靠拨停表针节省时间的人一样愚蠢。

  据国外一项研究表明,创一个品牌至少要投入1亿美元。在全球10大驰名商标中,美国名列榜首,有6个之多。而它每年投资于广告的费用也是全球最多的国家,占全世界广告投入的57%。

  ★公关扬名。企业赞助文化、体育、教育事业的活动,越来越多,作为公关活动的形式之一,社会公关也是通过策划巧妙地扬企业之名的,这种策划有传播媒介的巧妙利用,新颖主题的巧妙设计,重大事件的巧妙配合,关键时机的巧妙捕捉等等。随着市场竞争的日益激烈,一个企业能否通过成功的公关策划,取得形象传播的成功,是该企业能否拥有社会公众舆论的关键,企业如能在这方面占据优势,这将是竞争对手难以超越的战略性智力优势。这种优势对企业的品牌塑造十分重要。

  (三)品牌产品护名及其政策

  品牌历经千难万险,经过艰辛努力,终于被得到认可之后,又会被一个新的问题所困扰;品牌极易受到伤害,而且其名越佳,遭受损害的可能性就越大。

  造成品牌受伤害的原因是多方面的,既有品牌企业自身的问题,也有社会上假冒品牌的问题,还有宏观管理不当的问题。企业实施品牌战略,采取品牌保护策略和措施,应选择以下途径:

  ★增强品牌意识,注意珍惜品牌。将创品牌的企业必须懂得,当今世界,市场竞争的焦点已不再单纯地表现为某一个方面的竞争,如价格、质量、技术等等,而是集中地表现为品牌之间的竞争、品牌之间的抗衡。可口可乐与百事可乐、柯达与富士、索尼与松下,这是一种综合性、全方位、高层次上的竞争,其竞争难度之大,程度之激烈,大大超过以往,是一场激烈残酷的商战。现代企业无论物质装备多么优越,规模多么庞大,技术条件多么先进,如果没有一个品牌,就难以显示优势并称雄市场。

  还有的企业,好不容易创出了

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